OFFRE ENTREPRISE
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Pour qui ?
COACHING AUPRÈS DES MANAGERS
En conseil et coaching de posture managériale et conduite du changement
COACHING AUPRÈS DES COLLABORATEURS
En coaching pour travailler sur les objectifs souhaités par l’entreprise ou accompagner une transition professionnelle
BILAN DE COMPÉTENCES AUPRÈS DES COLLABORATEURS
Pour permettre à votre collaborateur de se réaliser dans un parcours professionnel épanouissant gage de performance et de motivation
POUR LES COLLABORATEURS :
● Préparer et intégrer un changement dans l’environnement professionnel (rachat, nouvelle direction, …)
● Dépasser ses difficultés professionnelles en retrouvant du sens, en améliorant ses relations et son efficacité
● Se développer personnellement en boostant sa motivation, sa confiance en soi
POUR LES MANAGERS :
● Développer sa posture managériale en apprenant à communiquer, déléguer, gérer la performance et mener les équipes
● L’aider à trouver ses appuis face aux contraintes du quotidien
POUR L'ENTREPRISE :
● Capitaliser sur les ressources en présence en faisant évoluer les gens dans l’entreprise, monter en compétences et fidéliser ainsi ses collaborateurs
● Préparer et réussir les prises de poste
● Résoudre les conflits relationnels
Pour quoi ?
LE BILAN DE COMPÉTENCES
Permettre à votre collaborateur de se réaliser dans un parcours professionnel épanouissant, gage de performance et de motivation, et faciliter la gestion des emplois au sein de l’entreprise :
• Faire le point sur son projet professionnel et envisager une nouvelle orientation
• Faire le point sur ses compétences acquises et à acquérir
• Lui proposer une évolution interne à l’entreprise
• Lui permettre de bénéficier d’un dispositif de transition professionnelle
• Valider l’opportunité et la faisabilité d’un projet de formation ou de VAE avant de l’enclencher
Et pour l’entreprise, c’est l’occasion de :
• Mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
• Favoriser la gestion des carrières et la mobilité professionnelle.
MON OFFRE
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Dans le cadre d’un accompagnement souhaité par l’entreprise, un entretien préalable est prévu pour préciser le contexte et la demande de l’entreprise. Un contrat tripartite est signé entre le coach, le collaborateur et l’entreprise, pour établir le cadre et les objectifs du coaching.
Ma proposition d’accompagnement est personnalisée en fonction de la demande et des objectifs du coaching. Elle établit la durée de l'accompagnement, la durée et la fréquence des séances, le mode d'interaction présentiel ou visio et les indicateurs de résultats.
Il m’est possible de bénéficier des avantages liés à Qualiopi en passant par mes partenaires et de répondre sur des demandes particulières avec des coachs pairs.
“Si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper aux arbres, il passera sa vie à croire qu’il est stupide»
Albert Einstein
